Se trata de un conjunto de estrategias, herramientas y procesos diseñados para administrar, optimizar y supervisar los recursos económicos de las unidades de franquicia.
Este servicio se enfoca en garantizar la rentabilidad, sostenibilidad y cumplimiento normativo de cada franquicia, respetando al mismo tiempo los lineamientos establecidos por la marca matriz.
La gestión financiera es un aliado estratégico que no solo facilita el día a día del franquiciatario, sino que también impulsa el crecimiento y el éxito de su negocio.
Presupuestos, proyecciones de ingresos y análisis de costos.
Gastos, ingresos y márgenes de utilidad en tiempo real.
Áreas de mejora en el uso del capital, inventarios y otros.
Cumplimiento de regulaciones y lineamientos de la franquicia.
Fortalecimiento de la estabilidad financiera para afrontar cambios en el mercado o en las condiciones económicas.
Mediante un manejo más eficiente de los recursos y una reducción de costos innecesarios.
Tranquilidad al saber que las operaciones financieras están en línea con las normativas y políticas de la franquicia.
Uno de los documentos críticos que a menudo se intercambian entre las partes en las primeras etapas de una negociación
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